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“与其他行业的私营经济相比，私人葡萄酒公司相对较弱，并且与国有葡萄酒公司之间存在很大差距。” 3月20日，中国白酒流通协会专职副主席刘。前经济委员会指出，就数量而言，私人公司在葡萄酒行业中具有回收冬虫夏草的价格是多少绝对优势。在分销方面，私人葡萄酒公司遍布全国，以满足差异化消费者的需求。但是，大多数葡萄酒行业的领导者都是国有公司。
中华全国工商业联合会前副主席，中国民营经济研究会主席庄从升在会议上说，中国民营企业目前在筹集资金方面遇到困难。他说他正面临多重问题，包括高额的税费。负担很重，财产权无法得到有效保护。这也是私人葡萄酒公司面临的普遍问题。
白酒电子商务平台九仙网董事长郝洪峰表示，在白酒行业，大多数生产商是国有的，渠道和零售商是私有的。它是。他指出，葡萄酒经销商没有利润。大多数知名的酿酒厂的总利润率为70％甚至90％，但代理商通常的总利润为5％至10％。
郝洪峰指出，中国酒类零售总额达到1.5万亿元，
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但其在线销售份额不到5％，而95％的市场集中在线下。做到了在离线市场上，该国有近700万家烟草酒店，但是由于缺乏规模和假酒扩散等问题，白酒分销市场仍有空间。将来，它将需要逐步品牌化，规模化和连锁化。
华志酒业董事长吴向东在一次会议上说，私人酒业公司在整个酒业中都是“小而美丽”，而不是“大而强”。
华志酒业银行（300755.SZ）是中国第一家A股上市白酒流通公司。它于2019年1月正式上市。 2018年营业总收入为27.21亿元，较去年同期。 13.06％;净利润2.3亿元，同比增长13.29％。茅台和五粮液的收入分别接近750亿和400亿，其净利润达数百亿。
威利酒业（600702.SH）董事吴健谈到了国有酒业的问题。过去曾尝试喝葡萄酒的国有公司负担沉重，尽管公司正在开发数千种产品而不关注品牌建设，但传统的营销理念和模式却是传统发展也没有突破。
2014年，四川省Shehon县的国有公司Shederiker进行了混合所有制改革。在2015年，天洋控股成为大股东Shede Group的股东，在增加资本和股本后，其拥有70％的股份。间接成为志愿酒行业的第一大股东。重组后，佘洪县人民政府将持有佘德集团30％的股份，使其成为第二大股东。
吴坚认为，在激励葡萄酒业成为一家私营公司之后，最大的优势就是能够迅速对此情况做出反应。大股东天阳集团已经重新整合了谢德酒业的产品线，专注于主要的单一产品，针对不同职位的产品测试了不同的营销模式，并向400多名员工提供了股权激励。实施提供的长期激励机制。根据吴健的说法，2018年威利葡萄酒的销量是2015年的三倍多。
总体而言，根据庄从升的说法，中国葡萄酒产业生产的GDP占中国GDP的1％以上。 2018年，葡萄酒公司的销售额超过1万亿美元。但是，他了解到，白酒行业整体上至少有20％的产能过剩。
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